30 horas
subvencionado
  • Adquirir un conocimiento básico de las estructuras que completan el proceso logístico.
  • Anunciar las diferencias entre medios de transportes.

MAS INFORMACIÓN:

   

– Sensibilizar los principales en los conceptos de la logística integral y la cadena de suministro.

– Aprender afijar y determinar los objetivos y costes logísticos.

– Conocer diferentes modelos para la planificación de las operaciones logísticas y de la cadena de suministro. – Presentar una metodología para el análisis y mejora de los procesos logísticos de las empresas.

– Analizar los principios generales de la gestión logística, así como las diferentes áreas que engloba la gestión logística de una organización.

– Analizar las principales funciones y responsabilidades asociadas a la gestión de los aprovisionamientos en una empresa.

– Diseñar un procedimiento documentado para seleccionar, evaluar y homologar a proveedores de una empresa.

– Gestionar correctamente un almacén industrial, optimizando los stocks.

– Establecer un proceso de planificación y control productivo en una industria.

– Establecer procedimientos documentados de los diferentes procesos que conforman la gestión productiva, para conseguir la máxima calidad del producto fabricado.

– Comunicar información, ideas, problemas y soluciones de manera adecuada.

– Gestionar procedimientos de calidad aplicables a procesos productivos dentro de la empresa.

1. Introducción.

2. Costes logísticos.

3. Áreas de la logística integral.

  • 3.1. A que definimos logística
    industrial
  • 3.2. La cadena logística
  • 3.3. Logística integral.

4. Compras y aprovisionamiento.

  • 4.1. Gestión de compras
  • 4.2. Previsión de necesidades
  • 4.3. Recepción y control de los aprovisionamientos.

5. Control y gestión de stocks.

  • 5.1. Logística de Aprovisionamientos en la Industria
  • 5.2. Gestión de aprovisionamientos
  • 5.3. Organización y Diseño de Almacenes en la Industria
  • 5.4. Logística de almacenamiento industrial.

6. Producción.

  • 6.1. Identificación de mercancías.
  • 6.2. Características de la mercancía.
  • 6.3. Peso, volumen, rotación y estacionalidad.
  • 6.4. Sistema de codificación.
  • 6.5. Fichero maestro de mercancías.

7. Gestión de almacenes.

  • 7.1. ABC de mercancías.
  • 7.2. Aprovisionamiento.
  • 7.3. Métodos de gestión de stock.
  • 7.4. Sistemas de información para la gestión.
  • 7.5. Fichero de proveedores.
  • 7.6. Fichero de pedidos.
  • 7.7. Seguimiento de pedidos.
  • 7.8. Recepción de mercancías.
  • 7.9. Administración.
  • 7.10. Valoración de las existencias.
  • 7.11. Actualización de precios.
  • 7.12. Inventarios.
  • 7.13. Regularización de diferencias
  • 7.14. Salidas de almacén.
  • 7.15. Preparación de mercancía.
  • 7.16. Sistema de petición.

8. Transporte y distribución.

  • 8.1. Actualización de precios.
  • 8.2. Inventarios.
  • 8.3. Regularización de diferencias
  • 8.4. Salidas de almacén.
  • 8.5. Preparación de mercancía.
  • 8.6. Sistema de petición

9. El transporte internacional de mercancía.

10. Servicio al cliente

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